Project Management
La guía de supervivencia de los project leaders de icorp.
Te doy la bienvenida al Curso de Project Management, la Guía de Supervivencia para Project Leaders de icorp.
Si bien, quizás, todavía no conoces los por menores de lo que esto significa, lo que conlleva y supone, quiero decirte que estás siendo partícipe de un movimiento importantísimo. De la llave maestra que abre la puerta de tu desarrollo personal y profesional, aquella que aporta a nuestro desarrollo organizacional y finalmente que impacta al desarrollo económico de nuestro país: la cultura del Project Management.
Hoy icorp, a través del departamento de Desarrollo Organizacional, se compromete a transformar personas para lograr un impacto estratégico y asegurar el cumplimiento de su visión, que resultará en una mejor calidad de vida y bienestar para todos quienes conformamos la comunidad #soyicorp.
Este es el momento de hacerte notar, de convertir tu lugar de trabajo en un centro de desarrollo y de hacer que las cosas sucedan.
Alberto García Hinojosa
Director General
#dinámicosyprácticos
Daniela Rugama
Instructor
Lección 1: Metodologías
Lección 2: ¿Qué es un Proyecto?
Lección 3: Programas y Portafolios
Lección 4: Stakeholders
Lección 5: El Project Leader
Lección 6: Examen de Conciencia
Lección 7: El Sponsor y la PMO
Lección 8: El Rol de Desarrollo Organizacional
Lección 9: La Triple Restricción
Lección 10: Identifica la Triple Restricción
Lección 11: Lecciones Aprendidas
Lección 12: Análisis de mi Semana Pasada
Lección 13: Las 4 Fases de un Proyecto
Lección 14: Documento Integral
Lección 15: Evaluación Contexto de la Gestión de Proyectos
Lección 1: Momento Zero
Lección 2: El Propósito
Lección 3: Los Objetivos
Lección 4: Los Criterios de Aceptación
Lección 5: Otros Stakeholders
Lección 6: El Alcance, Retos y Riesgos
Lección 7: Preparando el Momento Zero
Lección 8: El Project Charter
Lección 9: Kit de Matrices de Gestión
Lección 10: Matriz de Gestión de Stakeholders
Lección 11: Matriz de Comunicación
Lección 12: Matriz de Gestión de Cambios y Retos
Lección 13: Evaluación Fase de Diseño pt. 1
Lección 14: La Planeación
Lección 15: WBS: Work Breakdown Structure
Lección 16: Construye tu propio WBS
Lección 17: FAQs respecto al WBS
Lección 18: El Cronograma
Lección 19: El Presupuesto
Lección 20: Evaluación Fase de Diseño pt. 2
Lección 1: Kick-Off Interno
Lección 2: 5 Tips para el Kick-Off Interno
Lección 3: Kick-Off Externo
Lección 4: Activa tus Canales Base de Comunicación
Lección 5: Monitoreo y Control
Lección 6: La Comunicación
Lección 7: Inteligencia Emocional
Lección 8: Quick Wins para Motivar
Lección 9: Evaluación Fase de Ejecución
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Aquí se vería genial uno de tus reviews
Excelente trabajo realizado, me abrió mucho los ojos y me agrada el que puedo consultarlo las veces que sea necesario para mejorar.
Excelente trabajo realizado, me abrió mucho los ojos y me agrada el que puedo consultarlo las veces que sea necesario para mejorar.
Leer menosSiento que es algo largo, pero está muy bien explicado y optimizado de la mejor manera posible. En hora buena a los involucrados.
Siento que es algo largo, pero está muy bien explicado y optimizado de la mejor manera posible. En hora buena a los involucrados.
Leer menosMuy buen curso, hace que la gestión de proyectos se vea como algo muy alcanzable, gracias!
Muy buen curso, hace que la gestión de proyectos se vea como algo muy alcanzable, gracias!
Leer menosMe pareció increíble la forma en que hicieron sencilla la metodología del PMI que luego parece abrumadora y teórica. Vale mucho la pena.
Me pareció increíble la forma en que hicieron sencilla la metodología del PMI que luego parece abrumadora y teórica. Vale mucho la pena.
Leer menosClaro y con buenos ejemplos
Claro y con buenos ejemplos
Leer menosLo que ha hecho más click
Habilita la consciencia del por qué y para qué nos contratan, nuestro rol, el valor que porta nuestra operación y sentar un marco de cultura nos guíe al cumplimiento de nuestro propósito y objetivos
Habilita la consciencia del por qué y para qué nos contratan, nuestro rol, el valor que porta nuestra operación y sentar un marco de cultura nos guíe al cumplimiento de nuestro propósito y objetivos
Aprende dos metodologías que te ayudaran a resolver cualquier tipo de evento, así como las mejores prácticas que hemos recopilado para que puedas dar un servicio rápido, preciso y con conocimiento.
Conoce las herramientas necesarias para ser capaz de gestionar la expresión de tus emociones y sentimientos de una manera asertiva y así, convivir de la mejor forma con las personas que te rodean.
Te explicamos los conceptos básicos del mundo de TI para que logres comprenderlos, entablar una conversación con cualquier persona de la industria de TI y así ¡hablemos el mismo idioma!
Respuestas a las preguntas más comunes…
No. Este sitio está diseñado y provee contenido en función de la comunidad de colaboradores y freelancers de icorp. Si te interesa alguno de nuestros cursos, descubre GreenHouse, nuestra plataforma de educación en línea abierta al público. ¡Te esperamos!
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Si. Todos los cursos de icorpAcademy ofrecen un diploma o certificado al haber culminado siempre y cuando hayas alcanzado una calificación mínima aprobatoria en los tests relacionados.
No necesariamente. Tu líder tiene acceso a los indicadores de involucramiento, avance y culminación de los cursos.